Biz BlackStarter'lar günümüz teknolojilerinin ancak özgür ve yeniliklere açık beyinler tarafından anlaşılıp, tüm imkanları ile sunulabileceğini ve kullanılabileceğini düşünmekteyiz.

Yaptığımız işlerde her zaman için Dijital Yerli yaklaşım sergilemekte, müşterilerimizin dijtal dönüşümlerinde, bizzat kendi kullandığımız araç ve metodolojileri hayata geçirmekteyiz.

Bunu yaparken kendini kanıtlamış teknolojilerin, güçlü ve güvenilir yanlarını, yeni teknolojilerin rekabetçi avantajlarıyla birleştirmeyi hedefliyoruz.

İddiamız, günümüzün rekabetçi piyasalarında, bütün bu işlerin geleneksel entegratör yaklaşımından çok daha etkili ve çevik bir şekilde yapılmak zorunda olduğu.

Bunu, sadece yeni teknolojileri eskileriyle değiştirerek değil, birlikte çalıştığımız genç kuşağın katılımını maksimize edecek, deney, gözlem ve öğrenme imkanları sağlayan, Management 3.0 odaklı bir yaklaşımla gerçekleştiriyoruz.

Kısaca sadece kurumunuz için teknolojik bir dönüşüm değil, bu teknolojilerin ve is stratejileriniz ile olan uyumunun sürekliliğini sağlayacak kültürel bir dönüşüm de sağlıyoruz.

• Başta IT/Security/Governance, Ürün Yönetimi, Satış, Pazarlama olmak üzere birçok konuda sizin “Tavsiye Kurulunuz”unuz olarak çalışabiliriz.
• Başlıca uzmanlık alanlarımız:
  • Takım kurulması ve mülakat süreçlerine eşlik edilmesi
  • Müşteri, Iş Ortağı, Hizmet Sağlayıcı v.b. üçüncü taraflara yönelik Değer Önerisinin oluşturulması ve ifade edilmesi
  • Üçüncü taraflara veya kurum içine yapılacak sunumların ana mesajının sorgulanması ve sunum provası yapılması
  • Rekabet Analizi oluşturulması
  • Müşteri & Market segmentasyonun analizi
  • Farklı gelir modellerinin analizi
  • Yeni pazarlara açılma sürecinde doğru kriterlerin oluşturulması
  • Key Account Plan oluşturulması ve uygulanması
  • Satış, Pazarlama ve Ürün ekiplerinin uyumlu çalışması
• Sahadaki uzmanlığımız ve deneyimlerimizle, durumu aydınlatılması, ihtiyaçlarınızın gün ışığına getirilmesi ve orta/uzun vadeli planlarınızı gerçekleştirilmesinde yardımcı olunması.
• İlk adımı atmanıza ve yolu açmanıza yardımcı olunması.
• Proje ekibinizin ve motivasyonlarının, kültürünün ve eğitimlerinin değerlendirilmesi.
• Uygulama aşaması / yeniden düzenleme çalıştaylarında periyodik gözlemlenmesi ve desteklenmesi.
• Değişen şirket ve pazar dinamiklerine göre planların değerlendirilmesi.
• Sonunda tüm sürecin çok ayrıntılı bir retrospektifinin hazırlanması.